近日,建筑設計院所屬匯通監(jiān)理公司組織相關(guān)人員學習習近平關(guān)于應急管理重要論述的內(nèi)容,隨后赴項目現(xiàn)場進行了安全隱患檢查。
會上,首先傳達石消安辦“關(guān)于貫徹落實全市消防工作會議”的精神,隨后與會人員集體深入學習《習近平關(guān)于應急管理的重要論述》。安全環(huán)保部結(jié)合文件中堅持和加強黨對應急管理工作的全面領導、堅持推動事前預防轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌發(fā)展和安全關(guān)系等八部分內(nèi)容和公司業(yè)態(tài)情況進行了宣講和學習,并進一步闡明了安全生產(chǎn)工作和應急管理工作的重要性與必要性。
匯通公司深入學習習近平關(guān)于應急管理重要論述
會議強調(diào),各項目監(jiān)理部要時刻保持“時時放不下心”的責任感,緊緊圍繞“人、機、環(huán)、管”等各要素,全面推進安全生產(chǎn)管理工作。一要加強思想教育。全公司要做到貫徹學習習近平關(guān)于應急管理重要論述全覆蓋,切實提高監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的意愿和能力水平,使監(jiān)理人員樹牢安全生產(chǎn)意識;二要加強制度管理。公司及各項目監(jiān)理部要統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好發(fā)展與安全的重要關(guān)系,堅決落實安全生產(chǎn)責任制,檢查應急管理制度,各項目監(jiān)理部要及時檢查施工單位現(xiàn)場應急管理工作的落實情況,確?,F(xiàn)場應急管理工作的有效性;三要加強現(xiàn)場隱患排查工作。各監(jiān)理人員要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,將現(xiàn)場管理向事前預防轉(zhuǎn)型,日常加大隱患排查力度,繼續(xù)狠抓現(xiàn)場“小施工”、有限空間、登高作業(yè)、動火作業(yè)等內(nèi)容,督促施工單位及時整治并復查,做到閉環(huán)管理,堅決遏制重特大事故發(fā)生。四要加強末端管理。高度警惕因搶工期、趕進度引發(fā)安全事故,協(xié)調(diào)好施工進度和安全生產(chǎn)工作,做好黨的二十屆三中全會、暑期、汛期期間安全防范工作部署。進一步明確部室和人員崗位在應急管理工作中的職責和權(quán)限,建立健全應急指揮協(xié)調(diào)機制,積極參與應急演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速響應,高效處置。
公司領導班子、各部室及片區(qū)負責人參加本次安全專題學習,項目安全檢查。